甚么,Jimmy Choo12亿美元改嫁Michael Kors?!

  • 文章来源:     发表时间: 2018-05-01 09:30:43     浏览次数:
  • 甚么,Jimmy Choo12亿美元改嫁Michael Kors?! 继Coach以后,时尚界2017年最受关注的第2桩生意昨日落锤。美国轻奢公司Michael Kors HoldingsLtd.宣布以12亿美元(约合81.0亿元人民币)收购价英国鞋履品牌Jimmy Choo。两家公司发布联合声明称,Michael Kors将以每股230便士€€€€高出周1收盘价18%的价格买下Jimmy Choo,总价相当于后者2016年税息折旧及摊销前利润的17.5倍咸宁工作服缝刃加咸外发。在本次收购交易中,美林美银和花旗担负Jimmy Choo财务顾问;高盛和摩根大通负责向Michael Kors提供财务服务。收购消息公布后,Jimmy Choo 的股价上涨了 17%,而


    继Coach以后,时尚界2017年最受关注的第2桩生意昨日落锤。美国轻奢公司Michael Kors HoldingsLtd.宣布以12亿美元(约合81.屠夫工作服
    0亿元人民币)收购价英国鞋履品牌Jimmy Choo。两家公司发布联合声明称,Michael Kors将以每股230便士€€€€高出周1收盘价18%的价格买下Jimmy Choo,总价相当于后者2016年税息折旧及摊销前利润的17.5倍。在本次收购交易中,美林美银和花旗担负Jimmy Choo财务顾问;高盛和摩根大通负责向Michael Kors提供财务服务。收购消息公布后,Jimmy Choo 的股价上涨了 17%,而 Michael Kors 则小幅上升 2.8%。


    成立 36 年,Michael Kors 必须要自我革新了€€€€从丰富产品线、拓展高端市场开始。而收购或许是最快的方式。


    Michael Kors 2012 至 2017 年间的股价变化。2014年之前,Michael Kors1直是轻奢界最炙手可热的品牌之1。


    这家成立于19安踏上班工作服
    86 年,籍着电视模特真人秀“Project Runway”成名的品牌,乘着2011 - 2014 年间的“轻奢热潮”的东风,靠激进的渠道策略,迅速扩大而成。2011 年上市后,其股价在 2014 年到达顶峰。其巅峰时期,零售网点数量从 2013 年初的 2913 家增至 2015 年 7 月的 4133 家,其中大多散布在百货公司或奥特莱斯。



    为了保持这类增长速度,Michael Kors在北美快速的扩大,这1策略却起到了反作用。由于品牌的手袋等商品变得过于常见,许多寻求时尚的消费者反而失去了购买的愿望。至今年 4 月 1 日的第4季度,Michael Kors 净损失到达 2680 力帆工作服
    万美元。


    人们在谈论 Michael Kors 的大起大落时,总绕不过两点:美国百货公司的兴起和衰落,和频繁折扣对品牌价值的冲击。而 Michael Kors 所面临的挑战不单只是渠道问题。更严重的是€€€€消费者变了。




    成立 36 年来,Michael Kors 的产品结构始终以手袋为主,但曾被看好的包袋市场从 2013 年起已放缓。根据巴克莱银行的数据,2012 至 2015 年,美国高端皮具及配饰市场每一年增速从 16%、11%、8% 降至 3%。


    而人们对所谓的“轻奢”也不那末买帐了。经济下滑时期,消费者开始向市场的两端倾斜€€€€在大众市场,Zara、H&M 等快时尚品牌保持着双位数增长;而在高端奢侈品领域,Gucci、Dior 等品牌纷纭从年初开始高调谈论“行业复苏”。



    为改变局势,Michael Kors 将业务范围拓展到了男装等其他领域,并对线上渠道进行了大量投资,减少了对百货商店等利润率较低的渠道销售。今年 5 月,该公司董事长兼CEO,John D. Idol 更是宣布,将在未来两年关闭 100 至 125 家门店。他把 2018 财年称为过渡年€€€€“我们必须要在这1年建立新的基准线,才可能重新回到长时间增长的轨道上”。


    在这样的背景下,很多轻奢品牌开始试图丰富产品线,并向高端市场靠拢。能够同时实现这两个目标的最快方式之1,就是收购。



    近期,最典型的1个例子是 Coach。从 2015 年初起,Coach 就在收购活动上表现得10分活跃。当时它以 5.74 亿美元收购了女鞋品牌 Stuart Weitzman,进入高端鞋履市场,并且取得了不错的回报€€€€在今年初发布的 2017 年 Q2 财报中,该品牌净销售额到达 1.18 亿美元,同比增长了 26%。


    Coach CEO Victor Luis 在去年底接受 BoF 采访时还表示,要将 Coach Inc. 扩大为1个多品牌的现代奢侈品团体。


    2 个月前,它又以 24 亿美元现金收购了竞争对手、同为轻奢品牌的 Kate Spade。(当时 Michael Kors 也参与了竞购,但终究落败。)这笔交易的主要目的也是丰富产品线€€€€2016 年,Coach 的女装手袋等皮具配饰产品净销售顾家家居工作服采购
    额达 31 亿美元,而其它女装产品(即鞋履与时装)则仅为 3.07 亿美元。相比之下,Kate Spade “服装、珠宝等产品”销售额(还包括范围较小的男装业务)到达 3.5 亿美元,另外还有文具、餐具等家居产品线。


    从目前看来,Coach 的转型策略还算有效。虽然其 2016 财年前3季度销售额降落了 4%,但利润增长了8.6%,到达 1.222 亿美元,每股收益 43 美分,高于去年的 40 美分。



    Michael Kors的鞋履类商品



    Jimmy Choo的鞋履类商品


    而对 Michael Kors 来讲,收购 Jimmy Choo 也有类似的作用€€€€扩大其鞋履品类,同时新增1个更高真个品牌。Michael Kors 目前只有不到 11% 的营收来自鞋履,而这个品类在 Jimmy Choo 的占比是 75%。二者的设计风格也有类似的地方,都强调成熟、贵气和都市感。


    Jimmy Choo作为最近几年来风头正劲的鞋履品牌,备受好莱坞女星追捧,也是每一个寻求时尚的女孩的梦想鞋履。Jimmy Choo品牌成立于1996年,其开创人Jimmy Choo(周仰杰)先生是护士工作服长款
    马来西亚裔著名鞋类设计师,帝国勋章取得者,曾是已故英国王妃戴安娜的御用鞋匠。其设计1向走高贵格调,造出的鞋能够内外兼备,有型之余,亦非常舒适。


    迄今有 21 年历史的 Jimmy Choo 至今已4易其手。自2001 年开创人离开后,它被私募股权机构 Phoenix Equity Partners 以 1800 万英镑收购,随后在 2004、2007 和2011 年前后以 1 亿、1.85 亿和 5 亿英镑被 Lion Capital、TowerBrook Capital 和JAB 收购。


    但这个品牌依然保持着当年《愿望都市》中渲染的那种高端气派€€€€1只鱼嘴凉鞋标价 425 美元,而1双镶满水钻的高跟鞋则要花 3000 美元才能买到。


    Jimmy Choo 在 2014 至 2017 年之间的股票变化


    另外,它在此次收购前已将眼光转向新市场,比如 2011 年推出的旅行箱系列,和最近几年推出的太阳镜和香水等新产品线。


    2016 年,Jimmy Choo 的营收表现也还不错。得益于亚洲市场和男装产品的贡献,其年营收到达 3.64 亿英镑,同比增长了 14.5%。2016 年下半年至今,其股价翻了 2 倍多。依照此次收购声明中的说法,Jimmy Choo 将”保持管理团队的独立性“,继续由现任 CEO Pierre Denis 和创意总监 Sandra Choi 运营,同时也将“继续扩大不同品类的时尚产品”。而 Michael Kors 将把重点放在为该品牌拓展渠道上,这包括线下零售网点和电商。


    Jimmy Choo 2017 春夏


    Jimmy Choo 香水


    Jimmy Choo 太阳镜


    但不是所有分析师都对收购持肯定态度。


    5 月中旬,就有1些分析师提出质疑,认为 Michael Kors 需要思考“与回购股票比起来, 收购其它品牌是不是是更有效的方式”。当时 Michael Kors 的市值为 58 亿美元,仅为其营收的 1.3 倍;而 Jimmy Choo 的市值为 12 亿美元,是销售额的 2.5 倍。


    而法国巴黎银行(Exane BNP Paribas)董事总监 Luca Solca 则在1份声明中表示:“Micheal Kors 走了 Coach 的老路:饮鸩止渴(on steroids)。”


    他的潜台词是:现金收购虽然能带来短时间的股价提升和销售刺激,但也伴随着更大的风险。特别是在品牌事迹不振、内部经历大幅调剂的阶段,骤减的现金流、新增的渠道和债务本钱、并购带来的企业组织结构变化等,都可能造成问题。


    更何况,并没有先例证明从轻奢向奢侈品的转型是可行的。2009 年,Coach 当时的创意总监 Reed Krakoff 曾推出过1个同名高端奢侈品牌。它虽然取得了不错的反响,但比预期本钱高出很多,终究因长时间未能盈利于 2015 年停止了经营。